01
Vai trò website
Website để tạo yêu cầu báo giá, chứng minh năng lực, đặt lịch, giải thích dịch vụ hay tạo lead?
Kế hoạch tiếp thị số
Từ “biết thị trường” sang “biết nên xây gì và thử gì trước”.
Một kế hoạch tốt không phải danh sách mọi kênh. Nó là thứ tự ưu tiên các tài sản và phép thử phù hợp với cách ngành đó bán hàng.
Sáu đầu ra HuuQuyen cố gắng làm rõ.
Không phải ngách nào cũng cần đủ cả sáu. Phần nào chưa đủ bằng chứng phải để mở.
02
Bản đồ bài viết
Nội dung khám phá, giải pháp, so sánh, chứng minh, xử lý phản đối và chuyển đổi.
03
Bản đồ video
Video cần thu hút, giải thích, trình diễn, chứng minh hay dẫn sang bước tiếp theo?
04
Bản đồ kênh
Google, Facebook, TikTok, YouTube, LinkedIn hoặc kênh khác — chỉ dùng khi có vai trò rõ.
05
Thang giá trị
Sắp xếp cách tiếp cận và bán những sản phẩm/dịch vụ doanh nghiệp đang có.
06
Kịch bản thử
Giả thuyết, ngân sách/thời gian giới hạn, chỉ số, điều kiện dừng và bài học.
Website
Không mặc định làm lại website.
Website hiện tại có thể chỉ cần thêm một landing page, bổ sung case study, sửa luồng CTA hoặc tái cấu trúc nội dung. Chỉ xây lại khi có lý do rõ ràng về hành trình khách hàng, thang giá trị hoặc khả năng triển khai.
GIỮ
Kiến trúc hiện tại vẫn làm đúng công việc.
BỔ SUNG
Thiếu trang, bằng chứng hoặc nội dung.
SỬA
Luồng chuyển đổi và thông điệp chưa rõ.
XÂY LẠI
Kiến trúc cũ cản trở mục tiêu kinh doanh.
Kịch bản thử nghiệm
Thử đủ nhỏ để học trước khi mở rộng.
Mỗi khuyến nghị lớn nên đi kèm một phép thử. Không nhất thiết phải bắt đầu bằng quảng cáo: có thể dùng nội dung, landing page, tiếp cận trực tiếp hoặc phản hồi hữu cơ.
Giả thuyếtĐiều gì có thể đúng?
Tài sảnMình xây gì để kiểm tra?
Giới hạnTối đa bao nhiêu tiền/thời gian?
ĐoHành vi nào là tín hiệu chính?
Quyết địnhDừng, sửa, thử tiếp hay nhân bản?